Businessplan Schweiz

Als Mitglied der ASCO® (Association of Management Consultants Switzerland) gehören wir zu einer Gruppe qualifizierter Unternehmensberater in der Schweiz und haben uns seit 15 Jahren auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert. Dank unserem Austausch mit Investoren, Banken sowie vielen weiteren Stakeholdern wissen wir genau worauf es bei Ihrem Businessplan ankommt, damit das Dokument allen Ansprüchen gerecht wird und deutlich gegenüber anderen Konzepten heraussticht. Als Unternehmer mit Erfolgsnachweis ist es für uns zentral, dass Sie Ihren Businessplan erfolgreich in die Praxis umsetzen können. 

 
2
Jahre Erfahrung
1
Sprachen
1
Team
7 %
Finanzierungserfolge
7 +
Projekte

Warum Kunden uns wählen

QUALITÄT, ERFAHRUNG, FAIRE PREISE, SCHNELLE UMSETZUNG, PRAXISERPROBT.

Schweizer Qualitätsführer

Schweizer Qualitätsführer

Unser Ansatz ist die Qualitätsführerschaft bezüglich Inhalt, Plausibilität und Kausalität. Nur durch einer qualitativ hochwertigen Planung können Sie überzeugen - und den richtigen Weg einschlagen.
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17 Jahre Businesspläne

17 Jahre Businesspläne

Seit über 17 Jahren setzt sich unser hoch-spezialisiertes Team akademisch und im best-practice mit der Businessplan-Erstellung auseinander.

Expertengarantie zu fairen Preisen

Expertengarantie zu fairen Preisen

Wir erstellen Ihnen einen hochwertigen Experten-Businessplan zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Unternehmer mit Erfolgsnachweis

Unternehmer mit Erfolgsnachweis

Wir begleiten Sie in der Strategie-Entwicklung, konzipieren Ihren Businessplan und unterstützen Sie operativ im Marketing, Lean Management und mehr.

Systemischer
Ansatz

Systemischer Ansatz

Wir haben den Businessplan zu einem systemischen Modell weiterentwickelt. Dadurch wird das Dokument noch praxistauglicher.

Businessplan Express Service

Businessplan Express Service

Mit unserem Express Angebot erstellen wir Ihnen einen detaillierten Businessplan innerhalb wenigen Tagen.

Was Kunden über uns sagen:

  • Ich habe Herrn Balaz mit einem Businessplan für eine Startup-Finanzierung beauftragt. Die Qualität und Effizienz hat mich überwältigt. Nachdem mir auch die Bank die Finanzierungszusage mit dem Kommentar, sie hätte selten einen so professionell bearbeiteten Businessplan gesehen, kann ich Businessplan Schweiz nur weiterempfehlen.

    Thomas Jakob Avatar
    Thomas Jakob
    11/24/2020
  • Professionell, schnell und jeden Franken Wert.

    1 2 Avatar
    1 2
    11/24/2020
  • Die gewagte Aussage “Qualitätsführer” hat Businessplan Schweiz in meinem Businessplan bewiesen. Ich habe bereits viele Businesspläne gesehen und auch einige selbst geschrieben. Was aber Herr Balaz erstellte, ist eine unglaublich qualitativ hochwertige Leistung. Ein High-Performer, wie ich kaum jemand kenne. Für mich ist es nicht nur ein Businessplan, sondern ein Meisterwerk. Tausend Dank für Eure Arbeit und gerne wieder!

    Hans Schwede Avatar
    Hans Schwede
    11/24/2020
  • Habe meine Businessplan bei Businessplan Schweiz GmbH erstellen lassen. Ich bin mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Sehr schneller und professioneller Arbeit! Sehr professionelles Unternehmen und arbeitet auf einem sehr qualitativem Niveau. Vielen Dank für die Unterstützung und Umsetzung.

    Zoltan Varga Avatar
    Zoltan Varga
    11/08/2020
  • Danke für die Beratung

    Carsten Avatar
    Carsten
    4/24/2020
  • Ich habe Herrn Balaz mit einem digitalen Marketingkonzept beauftragt und bin mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Von der Marketingstrategie über den Marketing-Mix mit notwendigem Budget für die verschiedenen Werbemittel sowie einem Marketing-Schaltplan, wann/was, damit alles stringent miteineinander harmoniert, wurde alles sauber geliefert. Businessplan Schweiz hat ihr Handwerk mehr als im Griff. Immer wieder gerne!

    Max Lomax Avatar
    Max Lomax
    11/24/2020
  • Herr Balaz hat für uns einen Businessplan erstellt. Die Zusammenarbeit war hervorragend und er hat unser Anliegen verstanden. Als Resultat haben wir den Umzug von Birr nach Wildegg vollzogen und sind sehr glücklich damit. Diese Investition hat sich sehr gelohnt. Danke Herr Balaz! Freundliche Grüsse Bea Weber, gutschlafen.ch

    Jürg Meier Avatar
    Jürg Meier
    11/24/2020
  • Die Beratungsleistungen sind hervorragend. Wir sind ein schnell wachsendes Unternehmen in der Bauindustrie und die Businessplan Schweiz GmbH half bei der Festlegung der Prozesse und Effizienz, um uns in größerem Maßstab zu führen. Hochqualifizierte Gruppe von Menschen und setzen ihr Team weiterhin kontinuierlich als Mentoren in vielen Facetten unseres Geschäfts ein.

    Ronny Engelmann Avatar
    Ronny Engelmann
    3/30/2021
  • Sehr zu empfehlen. Wir haben die Businessplan Schweiz GmbH eingesetzt, um in verschiedenen Bereichen unseres Geschäfts zu helfen, einschließlich Führungskräfteentwicklung, Strategie und Marketingfokus. Die Methoden, die sie verwendeten, sind mit keiner vergleichbar, die wir zuvor gesehen hatten, und erwiesen sich als äußerst effektiv, um nicht nur das Führungsteam, sondern auch die Manager einzubeziehen. Wir werden das Team auch in der Zukunft engagieren, um die Strategie für unsere nächste Wachstumsphase zu entwickeln. Mit diesem Team bekommen Sie wirklich das, wofür Sie bezahlen. Absolut empfehlenswert!

    Irene Stening Avatar
    Irene Stening
    4/02/2021
  • Herr Balaz von Businessplan Schweiz hat meine todgeglaubte Firma innert 2 Jahren zum Marktführer in der Schweiz gemacht. Meine Tanzschule hatte noch 3 Kunden, nun habe ich über 200 und brauche einen zweiten Standort. Er hat den Businessplan geschrieben und das komplette Marketing übernommen. Der Businessplan hat den Vermieter überwältigt somit habe ich ein Top Gewerbelokal mitten in Zürich erhalten. Die Strategie ist komplett aufgegangen, es ist unglaublich, was ein wenig Investition in die Geschäftsplanung durch den richtigen Anbieter für den Erfolg für viele Jahre bewirken kann. 6 Sterne, der letzte, weil Unmögliches möglich wurde.

    Virginia Cacciatori Avatar
    Virginia Cacciatori
    11/24/2020

5 / 5 Sterne bei 40  Rezensionen

Auf Sie zugeschnittene Pakete

RUND UM SORGLOS: BERATUNG, KONZEPTE, SCHULUNG, UMSETZUNG

Wie wir arbeiten

SYSTEMISCH, STRUKTURIERT, PRAXISORIENTIERT

 

Mit dem Businessplan zeigen Sie Ihre Kompetenz, das Geschäft erfolgreich zu machen. Der Markt – aber auch Investoren und potentielle Partner geben Ihnen oft nur eine Chance. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Investition in einen professionellen und praxistauglichen Businessplan sich immer auszahlt.

 

Wir optimieren unser Vorgehen zur Businessplan-Erstellung fortlaufend systemisch, um Ihnen die beste Qualität an Plausibilität, Kausalität und Inhalt zu gewährleisten.

 
Slide

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Marktstrategie: Ansoff-Matrix und Umsetzung von Stragien als Basis für den Marketing-Mix

Wettbewerbsstrategie: Entwicklung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils durch Differenzierung oder Preis

Exitstrategie: Definition der Investorenstrategie

Sozialstrategie: Ausrichtung auf Interessengruppen, Corporate Governance & CSR, soziale Massnahmen des Unternehmens

STRATEGISCHE AUSGANGSLAGE

Unternehmensziele: Vision, Mission, Interessen-Matrix

sowie qualitative und quantitative Schlüsselziele.

Benchmarking: Vergleich von Marktdaten und -Anteilen, Blue-Ocean-Analyse für strategische Lücken (Marktnischen), Vergleich von Management und Personalfähigkeiten und Lücken

Szenarien: Bewertung von Chancen und Risiken, deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Konsequenzen

SWOT-Analyse: Verdichtung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und Entwicklung möglicher strategischer Optionen, USP-Entwicklung

INTERNE ANALYSE

Unternehmen: Firmenprofil, Historie, Produktportfolio, Finanzkennzahlen

Management: Kompetenzen, Netzwerk, Aufgaben, Kosten, Stärken und Schwächen

Strategische Fähigkeiten: Bewertung von Ressourcen, Technologie, Fähigkeiten und Fertigkeiten

Prozesse: Insourcing Prozesse, Ressourcen-Einsatz und Prozesskosten

SYSTEMISCHER BUSINESSPLAN

Wir analysieren die Zusammenhänge der externen und internen Ausgangslage, eruieren Ihre strategische Ausgangslage und konsolidieren und operativen Handlungsoptionen, deren Umsetzung fortlaufend getrackt werden. Jeder Teilbereich hat eigene Subsysteme, welche in ständiger gegenseitiger Wechselbeziehung zueinander stehen. Das Unternehmen ist ein System und darf nicht statisch betrachtet werden.

EXTERNE ANALYSE

Umfeld: Trends, Szenarien, Interessengruppen

Markt: Kundenprofil, Marktkennzahlen, Branchenkräfte, Kritische Erfolgsfaktoren

Wettbewerb: Konkurrenzprofil, Marktstellung & Marktleistung, Konkurrenzstrategie

Netzwerk: Synergiepotential durch Outsourcing-Partner

OPERATIVE MASSNAHMEN

Marketing: Definition der Problemlösung und Umsetzung auf Produkt-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik sowie Prozesse, Mitarbeiter, physische Akzente

Wertschöpfung: Strategische Prozessausrichtung, Prozess-Analyse, Prozessdesign, Prozessumsetzung, Prozesssteuerung, Prozessoptimierung

Exit: Planung und Akquisition von Investoren, Kontinuitätsplanung, Firmenbewertung

Finanzen: Liquiditätsplanung, Budgetierung der Massnahmen, Finanzierungsplanung

ERFOLGS-KONTROLLE

Marktleistung: Erfüllung der kritischen Erfolgsfaktoren und Umsetzung der Marketingpolitik, Kontrolle des Markterfolges

Wertschöpfung: Tracking der Prozesskosten und -Geschwindigkeit, des Einsatzes von Ressourcen und Kompetenzen, fortlaufende Optimierung

Exit: Meilnensteine der Käufer, Kontinuität, Sozialpolitik und Firmenwert

Finanzen: Budgetkontrolle (Soll/ Ist), Prüfen des Jahresabschlusses

Der Ablauf Ihres Businessplan-Auftrages

Kontaktaufnahme
Offerte und NDA
Vereinbarung und Akonto-Rechnung
Kostenlose Korrekturrunde
Wir schreiben Ihren Businessplan
Fragebogen zu Ihrem Projekt

Unsere Branchenerfahrung

UNSERE PROJEKTE ERSTRECKEN SICH
ÜBER ALLE BRANCHEN

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Unser Büro befindet sich mitten in Zürich, 10 Minuten vom Hauptbahnhof. Gerne sind wir auch persönlich für Sie da. Kontaktieren Sie uns jetzt.