Businessplan Schweiz

Als Mitglied der ASCO® (Association of Management Consultants Switzerland) gehören wir zu einer Gruppe qualifizierter Unternehmensberater in der Schweiz und haben uns seit 15 Jahren auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert. Dank unserem Austausch mit Investoren, Banken sowie vielen weiteren Stakeholdern wissen wir genau worauf es bei Ihrem Businessplan ankommt, damit das Dokument allen Ansprüchen gerecht wird und deutlich gegenüber anderen Konzepten heraussticht. Als Unternehmer mit Erfolgsnachweis ist es für uns zentral, dass Sie Ihren Businessplan erfolgreich in die Praxis umsetzen können. 

 
2
Jahre Erfahrung
1
Sprachen
1
Team
7 %
Finanzierungserfolge
7 +
Projekte

Warum Kunden uns wählen

QUALITÄT, ERFAHRUNG, FAIRE PREISE, SCHNELLE UMSETZUNG, PRAXISERPROBT.

Schweizer Qualitätsführer

Schweizer Qualitätsführer

Unser Ansatz ist die Qualitätsführerschaft bezüglich Inhalt, Plausibilität und Kausalität. Nur durch einer qualitativ hochwertigen Planung können Sie überzeugen - und den richtigen Weg einschlagen.
icon taupe-15

17 Jahre Businesspläne

17 Jahre Businesspläne

Seit über 17 Jahren setzt sich unser hoch-spezialisiertes Team akademisch und im best-practice mit der Businessplan-Erstellung auseinander.

Expertengarantie zu fairen Preisen

Expertengarantie zu fairen Preisen

Wir erstellen Ihnen einen hochwertigen Experten-Businessplan zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis.

Unternehmer mit Erfolgsnachweis

Unternehmer mit Erfolgsnachweis

Wir begleiten Sie in der Strategie-Entwicklung, konzipieren Ihren Businessplan und unterstützen Sie operativ im Marketing, Lean Management und mehr.

Systemischer
Ansatz

Systemischer Ansatz

Wir haben den Businessplan zu einem systemischen Modell weiterentwickelt. Dadurch wird das Dokument noch praxistauglicher.

Businessplan Express Service

Businessplan Express Service

Mit unserem Express Angebot erstellen wir Ihnen einen detaillierten Businessplan innerhalb wenigen Tagen.

Was Kunden über uns sagen:

  • Ich habe den durchweg positiven Bewertungen hier mal Vertrauen geschenkt und wurde sowas von nicht enttäuscht. Von unserer Startup Idee bis zu unserem jetzigen Standing ist so wahnsinnig viel passiert. Das wäre ohne das Team von Herrn Balaz nie möglich gewesen. Ich kann euch nur sagen, packts gleich richtig an und lasst euch von Profis helfen. Dann kommt ihr auch an euer Ziel. DANKE ans ganze Team, großartig!

    Marie Nacht Avatar
    Marie Nacht
    11/24/2020
  • Es war ein unkompliziertes zusammen Arbeit, alles wie vereinbart. Ich werde sicher weiter mit Herr Balaz auch im Zukunft geschäfte machen.Danke

    Martin Skvorc Avatar
    Martin Skvorc
    11/24/2020
  • Vielen Dank für die hervorragende Businessplan-Arbeit. Ich hatte bereits zuvor bei 3 Schweizer Anbietern einen BP erstellen lassen und war mässig zufrieden. Businessplan Schweiz topt punkto Qualität, Schnelligkeit und Authentizität! Sehr gerne wieder

    Daniel R. Avatar
    Daniel R.
    11/24/2020
  • Great, flexible , fast and competent job.

    Peter Chu Avatar
    Peter Chu
    4/24/2020
  • Top Qualität des Businessplans und schnelle Auslieferung. Sehr empfehlenswert!

    Nora Peat Avatar
    Nora Peat
    7/24/2021
  • Wir haben in den letzten 10 Jahren mit vielen Unternehmensberatern zusammengearbeitet und nur wenige Ergebnisse erzielt. In enger Zusammenarbeit mit seinen Kunden verfolgt die Businessplan Schweiz GmbH einen No-Nonsense-Ansatz, der einen echten Mehrwert bietet. Die strategischen Erkenntnisse und Ratschläge von Businessplan Schweiz haben dazu beigetragen, den strukturellen Rahmen zu gestalten, um unser Geschäft auf die nächste Ebene zu bringen. Top!

    Helfried Schubert Avatar
    Helfried Schubert
    4/10/2021
  • Die gewagte Aussage “Qualitätsführer” hat Businessplan Schweiz in meinem Businessplan bewiesen. Ich habe bereits viele Businesspläne gesehen und auch einige selbst geschrieben. Was aber Herr Balaz erstellte, ist eine unglaublich qualitativ hochwertige Leistung. Ein High-Performer, wie ich kaum jemand kenne. Für mich ist es nicht nur ein Businessplan, sondern ein Meisterwerk. Tausend Dank für Eure Arbeit und gerne wieder!

    Hans Schwede Avatar
    Hans Schwede
    11/24/2020
  • Professionell, schnell und jeden Franken Wert.

    1 2 Avatar
    1 2
    11/24/2020
  • Sehr schnelle und gute Abwicklung. DasUnternehmen verstand schnell mein Konzept und erstellte dementsprechend meine Unterlagen. Auf anfrage wurden alle meine Unterlagen auch in englischer Sprache erstellt.

    Yildiz Yildiz Avatar
    Yildiz Yildiz
    11/24/2020
  • Als junger Unternehmer mit einer Geschäftsidee bin ich auf viele Ecken und Kanten gestoßen. Das Team der Businessplan Schweiz GmbH hat mir bei der Umsetzung mit Exzellenz geholfen. Ich habe nun einen gut durchdachten Businessplan und eine ideale Strategie für mein Unternehmen.

    Wladimir Berndt Avatar
    Wladimir Berndt
    2/09/2021

5 / 5 Sterne bei 40  Rezensionen

Auf Sie zugeschnittene Pakete

RUND UM SORGLOS: BERATUNG, KONZEPTE, SCHULUNG, UMSETZUNG

Wie wir arbeiten

SYSTEMISCH, STRUKTURIERT, PRAXISORIENTIERT

 

Mit dem Businessplan zeigen Sie Ihre Kompetenz, das Geschäft erfolgreich zu machen. Der Markt – aber auch Investoren und potentielle Partner geben Ihnen oft nur eine Chance. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Investition in einen professionellen und praxistauglichen Businessplan sich immer auszahlt.

 

Wir optimieren unser Vorgehen zur Businessplan-Erstellung fortlaufend systemisch, um Ihnen die beste Qualität an Plausibilität, Kausalität und Inhalt zu gewährleisten.

 
Slide

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Marktstrategie: Ansoff-Matrix und Umsetzung von Stragien als Basis für den Marketing-Mix

Wettbewerbsstrategie: Entwicklung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils durch Differenzierung oder Preis

Exitstrategie: Definition der Investorenstrategie

Sozialstrategie: Ausrichtung auf Interessengruppen, Corporate Governance & CSR, soziale Massnahmen des Unternehmens

STRATEGISCHE AUSGANGSLAGE

Unternehmensziele: Vision, Mission, Interessen-Matrix

sowie qualitative und quantitative Schlüsselziele.

Benchmarking: Vergleich von Marktdaten und -Anteilen, Blue-Ocean-Analyse für strategische Lücken (Marktnischen), Vergleich von Management und Personalfähigkeiten und Lücken

Szenarien: Bewertung von Chancen und Risiken, deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Konsequenzen

SWOT-Analyse: Verdichtung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und Entwicklung möglicher strategischer Optionen, USP-Entwicklung

INTERNE ANALYSE

Unternehmen: Firmenprofil, Historie, Produktportfolio, Finanzkennzahlen

Management: Kompetenzen, Netzwerk, Aufgaben, Kosten, Stärken und Schwächen

Strategische Fähigkeiten: Bewertung von Ressourcen, Technologie, Fähigkeiten und Fertigkeiten

Prozesse: Insourcing Prozesse, Ressourcen-Einsatz und Prozesskosten

SYSTEMISCHER BUSINESSPLAN

Wir analysieren die Zusammenhänge der externen und internen Ausgangslage, eruieren Ihre strategische Ausgangslage und konsolidieren und operativen Handlungsoptionen, deren Umsetzung fortlaufend getrackt werden. Jeder Teilbereich hat eigene Subsysteme, welche in ständiger gegenseitiger Wechselbeziehung zueinander stehen. Das Unternehmen ist ein System und darf nicht statisch betrachtet werden.

EXTERNE ANALYSE

Umfeld: Trends, Szenarien, Interessengruppen

Markt: Kundenprofil, Marktkennzahlen, Branchenkräfte, Kritische Erfolgsfaktoren

Wettbewerb: Konkurrenzprofil, Marktstellung & Marktleistung, Konkurrenzstrategie

Netzwerk: Synergiepotential durch Outsourcing-Partner

OPERATIVE MASSNAHMEN

Marketing: Definition der Problemlösung und Umsetzung auf Produkt-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik sowie Prozesse, Mitarbeiter, physische Akzente

Wertschöpfung: Strategische Prozessausrichtung, Prozess-Analyse, Prozessdesign, Prozessumsetzung, Prozesssteuerung, Prozessoptimierung

Exit: Planung und Akquisition von Investoren, Kontinuitätsplanung, Firmenbewertung

Finanzen: Liquiditätsplanung, Budgetierung der Massnahmen, Finanzierungsplanung

ERFOLGS-KONTROLLE

Marktleistung: Erfüllung der kritischen Erfolgsfaktoren und Umsetzung der Marketingpolitik, Kontrolle des Markterfolges

Wertschöpfung: Tracking der Prozesskosten und -Geschwindigkeit, des Einsatzes von Ressourcen und Kompetenzen, fortlaufende Optimierung

Exit: Meilnensteine der Käufer, Kontinuität, Sozialpolitik und Firmenwert

Finanzen: Budgetkontrolle (Soll/ Ist), Prüfen des Jahresabschlusses

Der Ablauf Ihres Businessplan-Auftrages

Kontaktaufnahme
Offerte und NDA
Vereinbarung und Akonto-Rechnung
Kostenlose Korrekturrunde
Wir schreiben Ihren Businessplan
Fragebogen zu Ihrem Projekt

Unsere Branchenerfahrung

UNSERE PROJEKTE ERSTRECKEN SICH
ÜBER ALLE BRANCHEN

Möchten Sie uns kennenlernen?

Unser Büro befindet sich mitten in Zürich, 10 Minuten vom Hauptbahnhof. Gerne sind wir auch persönlich für Sie da. Kontaktieren Sie uns jetzt.